宮川建設は札幌市及び近郊を対象とした建築会社です。

Policy経営方針

1. 人間として何が正しいかを経営判断基準とする。

   • 損得ではなく善悪・利他の心で判断する。
   • 私心・私欲の無い、無心の心境で、正しい判断・決断をする。
   • 安全を全てに優先する。
   一.

2. ダム式経営

   • 緊急な事が起きても、余裕をもって経営ができる蓄えを厚くし内部留保を高める。
   二.

3. お客さま第一主義を貫く

   • 水準以上の（普通を超える）心遣いで、パーフェクトな作品を作る。
   • お客様に満足いただけた結果が利益につながる。
   三.

4. 原価・経費を正しく把握し、きめ細かく管理する

   • 経費項目を細分化して管理し、ムダムラを無くし、不良在庫を作らない。
   四.

5. 日々採算をつくる（月次単位の採算管理）

   • 毎日の売上や経費の積み上げで月次採算表が作られる。
   • 物事を処理するにあたっては、一つ一つ明確に対処する。
   • 受注額とコストダウンを連動させて考える。
   • ダブルチェックの原則を貫く。
   五.

6. 土俵の真ん中で勝負する

   • 常に土俵の真ん中を土俵の際だと思って、一歩も引かないという気持ちで仕事に当たる。
   六.

7. 30％の原理原則

   • 一企業からの売上が、全体の売上の30％を超えてはならない。
   • リスクの高い事業の売上が、全体の30％を超えてはならない。
   • 常に新規開拓と提案営業をして、分散をはかる。
   七.

8. 常に創造的な仕事をする

   • 昨日より今日、今日より明日と常に継続的改良改善を行う。
   • 今の仕事の進め方で良いのか「これでよいのか」を考え、同時に「なぜ」という疑問を持ち、改良改善を考え続け、創造的な仕事につなげていく。
   • 積極的な技術向上に努力し、チャレンジ精神を持つ。
   八.

9. 素直な心で感謝の気持ちを持つ

   • 常に周囲への感謝の気持ちを持ち、『和』を作る。
   • 社員のベクトル（方向）を合わす。
   九.

10. やりがい・働きがいのある職場環境を目指す

    • 『七つの心得』プロジェクトを推進する。
    • 有言実行で事に当たる。
    • 建設的な提言ができる企業風土をつくる。
    • 社員のやりがいを見つけてもらう場を提供する。
    • 学ぶ心を忘れず、「もっと勉強したい」という気持ちを持ち続ける。
    十.